4月15日，公司2021年一季度經(jīng)濟運行分析會在二樓會議室召開。會議由總經(jīng)理李澤萍主持，公司副總經(jīng)理、各部門負責人參加會議。

會上，相關(guān)部門負責人對一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了匯報，總經(jīng)理李澤萍就一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成果，并對下階段工作進行了部署：一是認真抓好市場銷售工作，加大市場的拓展力度，特別要加強新產(chǎn)品業(yè)務的開發(fā)工作；把握好當前的市場行情，不斷提升公司的業(yè)務水平，鞏固和提高公司的市場影響力和業(yè)績。二是切實加強風險控制工作，加強項目的監(jiān)管力度，將經(jīng)營風險控制在可控范圍。三是抓好科技研發(fā)工作，加強研發(fā)人才隊伍建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)水平，努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品性能和設(shè)計。四是切實抓好安全生產(chǎn)，做好一提三保（提產(chǎn)能、保質(zhì)量、保安全、保貨期）工作，充分調(diào)動生產(chǎn)積極性，努力提高生產(chǎn)效率。五是加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)工作，明確任務強化落實，追求工作效能；大力推進股改工作。六是切實抓好黨群工作，要扎實開展好黨史學習教育，切實為員工辦實事，求實效。七是抓好年產(chǎn)600臺項目一期建設(shè)工作，跟蹤落實二期項目用地交付。

會議還重點學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》，傳達學習了集團公司關(guān)于全面開展“三定”工作優(yōu)化勞動組織機構(gòu)和人力資源管理的指導意見。