8月6日,公司召開2021年二季度經(jīng)濟運行分析會,會議首先傳達學習了集團公司2021年年中工作會精神,科學研判了當前面臨的形勢和任務(wù),對下半年集團工作進行了總體部署。在傳達集團年中工作會精神后,先由相關(guān)部門做了上半年公司的經(jīng)濟運營情況分析介紹,然后由生產(chǎn)、技術(shù)、營銷直管領(lǐng)導介紹上半年所轄部門的工作開展情況,最后由總經(jīng)理李澤萍做總結(jié)發(fā)言。
綜合公司當前的發(fā)展形勢,李澤萍對下半年的工作提出了具體的要求,一是抓住機遇、乘勢而為,努力搶市場、優(yōu)服務(wù),夯實公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。堅持以銷售為業(yè)務(wù)龍頭,各部門做好對接服務(wù)工作,不斷提升工作效率。營銷部門要把握市場機遇,扎實基礎(chǔ),掃清盲點弱點,多路并舉,實現(xiàn)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)齊頭并進的發(fā)展格局。要加大應(yīng)收賬款的催收,嚴控長期應(yīng)收貨款,并加大訴訟案件的推進工作。二是精心組織,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。生產(chǎn)部門要堅持自力更生為原則,深挖內(nèi)部潛能,不斷提高生產(chǎn)自動化水平,增強勞動效率,極力做好生產(chǎn)保障工作。三是倒排進度,全力推動項目建設(shè)。要抓好年產(chǎn)600臺智能選礦設(shè)備改擴建項目建設(shè),認真完成(一期)竣工工程的驗收,要督促施工方搶進度,緊工期,確保2021年完成項目(一期)建設(shè),抓好綜合樓公開招標工作。四是統(tǒng)籌安排,積極推進股改工作,做好內(nèi)控制度的編制和完善工作。五是嚴抓安全生產(chǎn)工作,加大安全隱患排查,筑牢安全生產(chǎn)防線。
本次會議由總經(jīng)理李澤萍主持,公司副總經(jīng)理、中層以上干部參加了會議。